Deze 3 signalen zeggen vaak meer dan een perfect cv

Kan je een geschikte kandidaat selecteren op basis van een cv.? Een goed cv kan tegenwoordig bijna iedereen maken.

Met AI-tools, templates en slimme optimalisaties ziet een groot deel van de cv’s er strak en professioneel uit. Dat is op zich niet verkeerd. Een cv hoort ook een sterk visitekaartje te zijn.

Een sterk cv betekent niet automatisch een sterke match. Want uiteindelijk bepaalt gedrag veel vaker of iemand succesvol wordt binnen een team dan alleen ervaring op papier.

Juist tijdens gesprekken ontstaan de signalen die je niet terugvindt in een cv. Kleine dingen. Reacties. Vragen. Toon. De manier waarop iemand omgaat met spanning of onzekerheid.

Dat zijn vaak de momenten waarop je ziet wie iemand écht is.

1. Hoe iemand praat over een vorige werkgever

Dit blijft één van de meest onderschatte signalen tijdens sollicitatiegesprekken.

Natuurlijk hoeft niemand te doen alsof een vorige baan perfect was. Soms past een cultuur niet meer. Of er is frustratie. Soms is een manager simpelweg geen goede match geweest.

Dat is menselijk.

Maar de manier waarop iemand daarover praat, zegt vaak veel.

Er zit een groot verschil tussen:

“Het was daar echt waardeloos.”

en:

“Ik merkte dat die omgeving uiteindelijk minder goed bij me paste.”

Inhoudelijk kan het exact dezelfde situatie zijn. Toch voelt het compleet anders.

Waarom?

Omdat de tweede reactie meestal laat zien dat iemand reflectiever communiceert. Minder vanuit emotie. Minder vanuit frustratie. En vaak ook professioneler richting collega’s, klanten en stakeholders.

In de praktijk zien we regelmatig dat kandidaten die respectvol blijven over vorige werkgevers, ook constructiever blijven communiceren zodra er druk ontstaat binnen een nieuwe organisatie.

En laten we eerlijk zijn: in vrijwel iedere functie ontstaat vroeg of laat druk.

2. De vragen die een kandidaat stelt

Veel mensen onderschatten hoeveel informatie hierin zit.

Salaris, bonus, leaseauto of thuiswerkdagen zijn natuurlijk belangrijke onderwerpen. Kandidaten mogen daar absoluut kritisch op zijn.

Maar de sterkste kandidaten blijven daar meestal niet hangen.

Die stellen vragen zoals:

• Waar lopen jullie als team momenteel écht tegenaan?
• Waarom is deze vacature ontstaan?
• Wat maakt iemand succesvol in deze rol?
• Waar zou deze persoon direct impact kunnen maken?
• Wat ging er mis bij eerdere invullingen van deze functie?

Waarom dit helpt bij de juiste kandidaat selecteren

Omdat zulke vragen laten zien dat iemand verder denkt dan alleen “een volgende baan”.

Het laat nieuwsgierigheid zien en ook betrokkenheid.
>Daarnaast geeft het indicatie van probleemoplossend vermogen en vaak ook intrinsieke motivatie.

Goede kandidaten solliciteren niet alleen op arbeidsvoorwaarden. Ze willen begrijpen waar ze instappen en hoe ze daadwerkelijk kunnen bijdragen.

Voor hiring managers zijn dat vaak enorm waardevolle signalen.

3. Wat iemand doet vóórdat er een aanbod ligt

Dit klinkt simpel, maar wordt in de praktijk enorm onderschat.

Hoe iemand zich gedraagt tijdens het proces zegt vaak verrassend veel over hoe iemand straks werkt binnen een organisatie.

Denk aan:

• snel en duidelijk reageren;
• afspraken nakomen;
• goed voorbereid zijn;
• eerlijk communiceren bij twijfel;
• initiatief nemen;
• zelf opvolging geven.

Dat soort gedrag lijkt klein. Maar het is zelden toeval. Iemand die tijdens een sollicitatieproces voortdurend achter reacties aanloopt, slecht voorbereid verschijnt of meerdere keren afspraken vergeet, verandert meestal niet ineens volledig na indiensttreding.

Andersom geldt dat ook. Kandidaten die eigenaarschap tonen tijdens het proces, laten vaak al zien hoe ze straks samenwerken binnen een team.

En precies daarom kijken steeds meer hiring managers verder dan alleen ervaring of functietitels.

Conclusie: Kijk verder dan het cv

Een cv blijft belangrijk. Natuurlijk, ervaring, branchekennis en resultaten doen ertoe. Maar uiteindelijk draait een succesvolle hire zelden alleen om wat iemand kán.

Veel vaker draait het om hoe iemand:

• communiceert;
• samenwerkt;
• reageert onder druk;
• en zich opstelt richting anderen.

En dat zie je meestal niet op papier.

Dat zie je in gesprekken.

Wendy